হোমএশিয়ান ক্রিকেটনিয়াজ স্টেডিয়ামের চাবি পিসিবির হাতে, মালিকানা এখনও পুরসভার—২০ বছরের চুক্তিতে লুকিয়ে থাকা আসল ঝুঁকি
এশিয়ান ক্রিকেট

নিয়াজ স্টেডিয়ামের চাবি পিসিবির হাতে, মালিকানা এখনও পুরসভার—২০ বছরের চুক্তিতে লুকিয়ে থাকা আসল ঝুঁকি

**মূল উত্তর:** পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড হায়দরাবাদের নিয়াজ স্টেডিয়ামের ২০ বছরের প্রশাসনিক, বাণিজ্যিক ও সম্প্রচার নিয়ন্ত্রণ পেয়েছে; এইচএমসি পাবে মাসিক ১০,০০০ রুপি ভাড়া ও গেট আয়ের ২০ শতাংশ, আর মালিকানা পুরসভার কাছেই থাকছে। মাঠে ফ্লাডলাইট ও আন্তর্জাতিক মানের সংস্কার পরিকল্পিত, যার উপর পিএসএল ম্যাচ আয়োজন নির্ভরশীল। **মূল তথ্য:** - ২০ বছরের চুক্তিতে পিসিবি প্রশাসনিক, বাণিজ্যিক ও সম্প্রচার স্বত্ব পায়; এইচএমসি পায় মাসিক ১০,০০০ রুপি ও গেট আয়ের ২০ শতাংশ। - স্টেডিয়ামের ধারণক্ষমতা প্রায় ১৫,০০০; ফ্লাডলাইট এখনও বসেনি, তাই দিবারাত্রির ম্যাচ এই মুহূর্তে অসম্ভব। - ১৯৭২-৭৩ মৌসুমে প্রথম টেস্ট; ক্রিকেটের ১০০০তম টেস্ট এখানেই; সবশেষ আন্তর্জাতিক ওয়ানডে ১৯৯৭-৯৮ সালে। - ২ এপ্রিল ২০১৮-তে কাশিমাবাদ পৌর কমিটি আগের সমঝোতা স্মারক বাতিল করে, ১১ বছর পর পিসিবির নিয়ন্ত্রণ শেষ হয়। - পিএসএল ১২-তে অন্তত একটি ম্যাচ এবং পিএসএল ১৩-তে কয়েকটি ম্যাচের পরিকল্পনার কথা বলা হয়েছে। **সূত্র:** পিসিবি ও এইচএমসি যৌথ ঘোষণা এবং মেয়র কাশিফ শোরোর বক্তব্য, প্রতিবেদন প্রকাশ ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: নিয়াজ স্টেডিয়ামে পিএসএল ম্যাচ কবে হতে পারে? উত্তর: পিএসএল ১২-তে অন্তত একটি ম্যাচের পরিকল্পনা আছে, তবে তা ফ্লাডলাইট ও সংস্কার শেষ হওয়ার উপর নির্ভরশীল। প্রশ্ন: চুক্তিতে কে কী পায়? উত্তর: পিসিবি পায় প্রশাসনিক, বাণিজ্যিক ও সম্প্রচার স্বত্ব; এইচএমসি পায় মাসিক ১০,০০০ রুপি ভাড়া ও ২০ শতাংশ গেট আয়। প্রশ্ন: সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কী? উত্তর: ২০১৮ সালের মতো পৌরসভা আবার নিয়ন্ত্রণ ফিরিয়ে নিলে পিসিবির সংস্কার বিনিয়োগ আটকে যেতে পারে, যা cricsultan.com Venue Governance Tracker-এ একটি নজরদারি বিষয়।

হায়দরাবাদের নিয়াজ স্টেডিয়ামে সবশেষ আন্তর্জাতিক ওয়ানডে বসেছিল ১৯৯৭-৯৮ সালে। তারপর সিন্ধুর ভেতর অংশের এই মাঠ প্রায় এক চতুর্থাংশ শতাব্দী ধরে আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের রাডার থেকে সরে ছিল। এখন পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড (পিসিবি) স্টেডিয়ামটির প্রশাসনিক নিয়ন্ত্রণ নিয়েছে, আর সংবাদমাধ্যমের শিরোনাম ভরে গেছে সংস্কার, ফ্লাডলাইট আর গৌরব ফেরানোর গল্পে। চুক্তির কাগজে আমার চোখ প্রথমে থামল অন্য এক সংখ্যায়: মাসিক ভাড়া ১০,০০০ রুপি।

পিসিবির চিফ অপারেটিং অফিসার সুমাইর সৈয়দ এবং হায়দরাবাদ পৌর কর্পোরেশনের (এইচএমসি) মেয়র কাশিফ শোরো যে কাঠামো ঘোষণা করেছেন, তাতে ২০ বছরের জন্য পিসিবির হাতে যাচ্ছে প্রশাসনিক নিয়ন্ত্রণ, বাণিজ্যিক স্বত্ব এবং সম্প্রচার স্বত্ব। বিনিময়ে এইচএমসি পাবে মাসিক ১০,০০০ রুপি ভাড়া এবং গেট টিকিট আয়ের ২০ শতাংশ। স্টেডিয়ামের মালিকানা অবশ্য পুরসভার কাছেই থাকছে।

আমি কোনো দাবি করার আগে অন্তত তিনটি যাচাই করা সংখ্যা জমা করি—২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের ফাইনালে সেট-পিস সিকোয়েন্স গুনতে গিয়ে যে অভ্যাসটা তৈরি হয়েছিল, সেটি আজও ছাড়ি না। এখানে সেই তিনটি সংখ্যা: মাসিক ভাড়া ১০,০০০ রুপি, গেট আয়ের ২০ শতাংশ এবং চুক্তির মেয়াদ ২০ বছর। তিনটি একসঙ্গে পড়লে যা দাঁড়ায়, তা বাজারের স্বাভাবিক দাম নয়; বরং প্রতীকী হিসাব, যেখানে পৌরসভা তাৎক্ষণিক নগদ ছেড়ে ভবিষ্যতের উন্নয়ন আর নাগরিক প্রতিপত্তির দিকে তাকিয়ে আছে। সেট-পিস কোনো বিরতি নয়; সেটা পড়ার অপেক্ষায় থাকা স্কোর—এই চুক্তিও তেমনি, যার প্রকৃত অর্থ লেখা আছে ভবিষ্যতের সময়সূচিতে।

নিয়াজ স্টেডিয়ামের ঐতিহ্য খাটো করার বিষয় নয়। ১৯৭২-৭৩ মৌসুমে ইংল্যান্ডের বিপক্ষে এখানেই এর প্রথম টেস্ট বসেছিল, ম্যাচটি ড্র হয়েছিল। এরপর আরও চারটি টেস্ট এখানে খেলা হয়েছে। ক্রিকেটের ইতিহাসে ১০০০তম টেস্টটি হয়েছে এই মাঠেই, নিউজিল্যান্ডের বিপক্ষে। ১৯৮৭ সালের বিশ্বকাপে শ্রীলঙ্কার বিপক্ষে ম্যাচও এখানে হয়েছে। কিন্তু সবশেষ আন্তর্জাতিক ওয়ানডে ১৯৯৭-৯৮ সালে। স্কোরশিট এক কথা বলে, নব্বই মিনিট আরেক কথা বলে—এখানেও তাই; ঐতিহ্য আর বর্তমান সক্ষমতা দুটি আলাদা হিসাব।

নিয়াজ স্টেডিয়ামের চাবি পিসিবির হাতে, মালিকানা এখনও পুরসভার—২০ বছরের চুক্তিতে লুকিয়ে থাকা আসল ঝুঁকি

স্টেডিয়ামটির ধারণক্ষমতা প্রায় ১৫,০০০। ফ্লাডলাইট এখনও বসেনি, তাই দিবারাত্রির ম্যাচ এই মুহূর্তে অসম্ভব। সংস্কার পরিকল্পনায় ফ্লাডলাইট, পিচ, গ্রাউন্ড আর আন্তর্জাতিক মানের সুবিধা যোগ করার কথা আছে; এর সঙ্গে আছে আগামী জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে চালু হওয়ার কথা থাকা একটি আঞ্চলিক একাডেমি, যেখানে কোচ ও ফিজিওথেরাপিস্ট থাকবেন।

এখানে আসল বিষয়টি ভেন্যুর গৌরব নয়, পাকিস্তানের ক্রিকেট অবকাঠামোর বিকেন্দ্রীকরণ। দেশটির আন্তর্জাতিক ক্রিকেট ঐতিহাসিকভাবে করাচি, লাহোর, রাওয়ালপিন্ডি, মুলতান আর পেশোয়ারের আশপাশে কেন্দ্রীভূত। সিন্ধুর ভেতরের একটি দ্বিতীয় স্তরের শহরে একটি সক্রিয় ভেন্যু ফিরিয়ে আনা মানে শুধু একটি মাঠ সংস্কার নয়; ব্যস্ত মৌসুমে প্রধান ভেন্যুগুলোর চাপ কমানোর একটি পথও। অন্য ঘুমিয়ে থাকা পৌর মালিকানার মাঠগুলোর জন্য এটি নমুনা হয়ে উঠতে পারে।

চুক্তির অর্থনীতি স্পষ্টভাবে পিসিবির অনুকূলে। বাণিজ্যিক ও সম্প্রচার স্বত্ব পিসিবির হাতে যাওয়ায় প্রকৃত আয়ের ইঞ্জিন টিকিট নয়, সম্প্রচার। ১৫,০০০ আসনের একটি মাঠে প্রতি ম্যাচের গেট আয়ের সীমা কম; করাচি, লাহোর বা রাওয়ালপিন্ডির ভেন্যুগুলো অনেক বড়। কিন্তু একটি টেলিভিশন সম্প্রচারিত ম্যাচ নিশ্চিত হলে ছোট গেটও অর্থনৈতিকভাবে যুক্তিসঙ্গত হয়ে ওঠে। পিএসএল ১২-তে অন্তত একটি ম্যাচ এবং পিএসএল ১৩-তে কয়েকটি ম্যাচের পরিকল্পনা এই কারণেই সবচেয়ে বড় বাণিজ্যিক গাজর।

ভাড়ার সংখ্যাটি বাজারদরের মানদণ্ড হিসেবে ধরা উচিত নয়; এটি প্রায় নিশ্চিতভাবে প্রতীকী, আর তাই তথ্য-যাচাইয়ের অপেক্ষায় থাকা একটি সংখ্যা। বিনিময়ের বাকি অংশটাই আসল—সম্প্রচার স্বত্ব, বাণিজ্যিক স্বত্ব এবং ২০ বছরের নিয়ন্ত্রণ। চুক্তির সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ এই সম্প্রচার স্বত্ব, যেটি পুরোপুরি পিসিবির হাতে যাচ্ছে।

গেট আয়ের ২০ শতাংশ ধারাটি কেবল আয় ভাগের নিয়ম নয়; এটি একটি প্রণোদনাও। গ্যালারি ভরলে পুরসভার আয় বাড়ে, তাই টিকিট প্রচারে তাদের স্বার্থ পিসিবির স্বার্থের সঙ্গে মিলে যায়। ছোট একটি ধারাও এভাবে দুই পক্ষকে এক দিকে ঠেলে দিতে পারে।

কাঠামোর দিকে তাকালে একটা অন্তর্নিহিত সংঘাত চোখে পড়ে। নিয়ন্ত্রণ যার হাতে, মালিকানা তার হাতে নেই; আর মালিকানা যার হাতে, নিয়ন্ত্রণ তার হাতে নেই। এইচএমসি মালিক, পিসিবি পরিচালক ও আয়কারী। ক্রীড়া প্রশাসনে এ ধরনের বিভাজন মানে একজন প্রিন্সিপাল আর একজন এজেন্টের মধ্যে অনিবার্য টানাপোড়েন।

এই টানাপোড়েন তত্ত্বে সীমাবদ্ধ নয়। ২ এপ্রিল ২০১৮-তে কাশিমাবাদ পৌর কমিটি আগের সমঝোতা স্মারক বাতিল করে দিয়েছিল; টানা ১১ বছর নিয়াজ স্টেডিয়াম পরিচালনার পর পিসিবি নিয়ন্ত্রণ হারায়। এই একটি তথ্যই পুরো ফাইলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ—কারণ নতুন চুক্তিতে এমন কোনো ধারা নেই যা ভবিষ্যতে একই ঘটনা ঘটতে বাধা দেয়।

২০ বছরের মেয়াদ তাই নিছক কাগজের সংখ্যা নয়; এটি পৌর নির্বাচনের চক্র পেরিয়ে যাওয়ার একটি চেষ্টা। আগের ১১ বছরের চুক্তি নবায়ন হয়নি, বাতিল হয়েছিল—এটাই বলে দেয় এই সম্পদের রাজনৈতিক অস্থিরতার ইতিহাস আছে। ডিফেন্স এক ধরনের স্মৃতি: যা তোমাকে একবার বাঁচিয়েছে, তুমি সেটাই বারবার করো। এখানে পৌরসভার স্মৃতি বলছে, প্রয়োজনে তারা আবার নিয়ন্ত্রণ ফিরিয়ে নিতে পারে।

এখন আসি বাইরের পাঠে। মেয়র কাশিফ শোরো বলেছেন, এই মাঠে পাকিস্তান কখনও হারেনি, এবং ঈশ্বরের ইচ্ছায় মাঠটি পুরোনো গৌরব ফিরে পাবে। এ ধরনের বাক্য নাগরিক গর্বের জন্য দুর্দান্ত, কিন্তু সিদ্ধান্তের ভিত্তি হিসেবে দুর্বল। কোনো আনুষ্ঠানিক রেকর্ডে এই দাবিটির সূত্র পাওয়া যায় না, তাই এটিকে বিপণন হিসেবে পড়া উচিত, পূর্বাভাস হিসেবে নয়।

সবচেয়ে স্পষ্ট প্রতিশ্রুতিটি—পিএসএল ম্যাচ—সবচেয়ে ভঙ্গুরও বটে। এটি নির্ভর করছে ফ্লাডলাইট আর আন্তর্জাতিক মানের সংস্কার শেষ হওয়ার উপর, যা এখন শুধু পরিকল্পনা। অবকাঠামো তৈরি হওয়ার আগেই পিএসএল ১২ ও ১৩-এর ম্যাচ নিয়ে ঘোষণা দিলে সময়সূচি পিছিয়ে গেলে দর্শকের ক্ষোভের ঝুঁকি তৈরি হয়।

আঞ্চলিক একাডেমিটিই দীর্ঘমেয়াদে সবচেয়ে বড় ট্রান্সমিশন নোড—এটিই ভবিষ্যতের প্রতিভা সরবরাহের পথ। কিন্তু এটিই সবচেয়ে কম নির্দিষ্ট। কোচ ও ফিজিওর নাম ঘোষণা না হওয়া পর্যন্ত পাইপলাইনের গুণমান যাচাই করার উপায় নেই। প্রতিভা উৎপাদন নিয়ে মেয়রের দাবিটিও প্রমাণিত নয়; এটি বিনিয়োগের যৌক্তিকতা হিসেবে কাজ করে।

একটি দিক এখনও অনুপস্থিত—নারী ক্রিকেট। ঘোষণাপত্রে নারীদের ম্যাচ বা একটি সমমানের টুর্নামেন্টের কথা নেই। একটি নতুন করে সচল হওয়া ভেন্যু যদি শুধু পুরুষদের প্রথম শ্রেণির আর পিএসএল ম্যাচেই সীমাবদ্ধ থাকে, তবে অবকাঠামোর অর্ধেক সম্ভাবনা অব্যবহৃত থেকে যাবে।

ঝুঁকির তালিকায় শীর্ষে থাকা বিষয়টি খেলার নয়, প্রশাসনের। ফ্লাডলাইট ও পিচের কাজ পিসিবির নিয়ন্ত্রণে থাকায় সেই ঝুঁকি মাঝারি ও সামলানোযোগ্য। কিন্তু যদি চুক্তি আবার ভেঙে যায়, তবে গ্রাউন্ড, পিচ আর ফ্লাডলাইটে ঢালা অর্থ আটকে পড়ার আশঙ্কা থাকে—একটি অসম downside।

সিন্ধুর ভেতরের গরম, শুকনো আবহাওয়া আর শিশিরও সময়সূচির হিসাবে ঢোকে। ফ্লাডলাইট বসার পর সান্ধ্য ম্যাচই হবে বাস্তবসম্মত পথ, কারণ দিনের তাপে দর্শক আর খেলোয়াড় দুজনের জন্যই চাপ বাড়ে। আন্তর্জাতিক ম্যাচ আয়োজনে নিরাপত্তা ছাড়পত্র আরও একটি লুকানো শর্ত, যা ঘোষণায় নেই।

আমি ২০২০ সালে ঢাকার একটি ক্লাব হোটেলে ৬৩ দিন কাটিয়ে যে অভ্যাসটা শিখেছিলাম, সেটি এখানেও কাজে আসে: আমি বেতনহীন দিনগুলো গুনতে শিখেছিলাম, যেমন বিল্ড-আপে পাস গুনি। দুটি স্বাধীন নথি ছাড়া কিছু লিখতাম না। এই চুক্তিতেও একই প্রশ্ন জরুরি—১০,০০০ রুপির ভাড়ার হিসাব যাচাই করার মতো কোনো স্বাধীন নথি আছে কি? না থাকলে এটিকে প্রমাণিত বাজারদর ধরে এগোনো ঠিক হবে না।

প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডোর একটা টেম্পো থাকে; বেশিরভাগ ক্লাব অফ-বিটে নাচে। ঘোষণার ঢাক আর বাস্তবায়নের ছন্দ এখানেও আলাদা। এই মুহূর্তে সবচেয়ে দরকারি দুটি তারিখ ট্র্যাক করা: ফ্লাডলাইট চালু হওয়ার তারিখ, আর পিএসএল ১২-এর সময়সূচিতে হায়দরাবাদের নাম আছে কি না। এই দুটি তারিখই বলে দেবে, ২০ বছরের চুক্তিটি গৌরব ফেরানোর গল্প, নাকি আরেকটি অসমাপ্ত প্রতিশ্রুতির কাগজ।

সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ
সুপারিশকৃত
৪৩০ তাড়া করে জয়: রাওয়ালপিন্ডিতে শ্রীলঙ্কার রেকর্ড, আর ইংল্যান্ডের ভাঙা ফিল্ডিং-প্রমিস2026-10-23 রাঁচির ৯ বল: ২৫০ তাড়া করে ওয়েস্ট ইন্ডিজের রেকর্ড, আর ভারতের ডেথ বোলিংয়ের খোলা ক্ষত2026-10-10 অর্ধেক খালি মিরপুর, পুরো নাড়ি: বাংলাদেশ নারী ক্রিকেটের নিয়মিত মৌসুমের ভেতরের হিসাব2026-09-26 নিলামের টাকা, চুক্তির ফাঁদ: বিপিএলের অর্থনীতি কীভাবে বাংলাদেশের ক্রিকেটকে চুপিচুপি ভাগ করছে2026-10-03 রেকর্ডের ছায়ায় বাভুমার ইনিংস: ৫৫২ মিনিটের এক প্রতিরোধ-গাথা2026-10-21 ফাঁকা ব্লকের সাক্ষ্য: ক্রিকেট ডেটা পাইপলাইনে তথ্যহীনতা, অডিট-ট্রেইল ও বিশ্লেষকের দায়2026-10-04 ২৪ রানে তিন উইকেটের পরের গল্পটা কেউ লেখেনি: ২৭২ তাড়ায় বাংলাদেশের মিডল ওভার কোথায় ভেঙেছিল2026-10-18